O desafio das lideranças: assegurar a produtividade com pessoas de diferentes gerações

Resumo

As mudanças que ocorreram em todo o mundo a partir da segunda metade do século XX se tornaram responsáveis pelo desenvolvimento de características diferenciadas de cada uma das gerações que têm vivido a partir desta época. Um desafio que tem se apresentado para os líderes nas organizações tem sido conciliar sua atuação com as expectativas e necessidades de cada uma dessas gerações, garantindo que elas se relacionem de forma positiva e assegurem a produtividade no trabalho. Este artigo discute a possibilidade de se conciliar duas modalidades de atuação da liderança – a transacional e a transformacional, visando a influenciar trabalhadores de cada uma das gerações. Para isto, procede-se à identificação das características das gerações Baby Boomers, X e Y tal como são apresentadas na literatura e em pesquisas desenvolvidas no Brasil e busca-se caracterizar o modelo de liderança transacional e transformacional. A proposta do artigo é oportunizar a discussão sobre a necessidade de o líder organizacional desenvolver certa flexibilidade para manter as pessoas envolvidas com o trabalho, respeitando suas características individuais e pessoais.